Führung

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Coachingtipp: Feedback geben


Konstruktives und motivierendes Feedback

Es ist wieder die Zeit der Jahresendgespräche. Leistungen werden bewerten, neue Ziel besprochen und oft ist auch Feedback eine Komponente dieser Gespräche. Doch was ist eigentlich Feedback genau und wie geht man damit um. Und was, wenn der Chef von mir Feedback will?

Rückmeldungen über persönliches Verhalten sind ein Angebot, mehr […]

Newwork: Digital Natives


Sind Digital Natives die besseren Mitarbeiter?

Die Wende ist genau definiert: 1990. Alle, die vorher geboren wurden, sind Digital Immigrants. Alle danach Geborenen sind Digital Natives. So weit so gut und eigentlich klar. Wirklich? Nein, nicht wirklich, denn wie so vieles das einfach und logisch erscheint, ist in Wirklichkeit ein Mythos oder neudeutsch eine […]

Wissenswertes: Was ist eigentlich Wissensmanagement?


Was ist eigentlich Wissensmanagement?


Jedes Unternehmen besitzt Wissen, das dem Firmenzweck dient und das den wirtschaftlichen Erfolg erst möglich macht. Wissen ist demzufolge eine wesentliche Ressource des Unternehmens und damit auch eine Form von immateriellem Vermögen. Dieses Vermögen besteht u.a.  aus Kompetenzen, Know-how, Erfahrungen und Bildung von Mitarbeitern. Ziel des Wissensmanagements ist es, […]

Newwork WOL


Working-Out-Loud (WOL):
Teilen um zu lernen

Wissen teilen funktioniert am allerbesten direkt in der Praxis bzw. bei der Arbeit. Ein Credo, dss wir bei Wissenstransfer täglich erleben. Wissen am Beispiel zu teilen bringt den grössten Nutzen und gibt ein gutes Gefühl.  Gefühle spielen eine nicht zu unterschätzende Rolle beim Lernen.

Working-Out-Loud (WOL) ist gelebtes, spürbares Teilen […]

Arbeiten 4.0 – Handlungsempfehlungen


Arbeiten 4.0 im Mittelstand

Es gehört Mut dazu, sich auf die neue Welt des Arbeitens und ihre noch unbekannten Spielregeln einzulassen. Das gilt sowohl für Vorgesetzte als auch für die Mitarbeiter. Technologie ist dabei nur die eine Seite. Die andere Seite ist das Bewusstsein, sich auf etwas Neues, Großes einzulassen. Nur dann profitieren alle […]

Förderung der digitalen Transformation in KMUs mit uWM plus


uWM plus – KMUs auf dem Weg zur digitalen Transformation

Die Chancen der Digitalisierung gewinnbringend einzusetzen, ist auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) eine wirtschaftliche Notwendigkeit geworden. Dafür benötigen Betriebe nachhaltige Strategien und neue Konzepte. Hier setzt der neue Programmzweig unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus) des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) an, indem […]

Führungstipp Agile Führung


Agile Unternehmen teilen Wissen

Was ist eigentlich ein agiles Unternehmen? Kurz auf den Punkt und keineswegs abschliessend bedeutet es, dass sich das Unternehmen rasch an (Kunden-)Bedürfnisse anpassen und aufkeimende Chancen wahrnehmen kann. Da der Wandel stetig ist, können lange Entscheidungswege durch alle Instanzen nicht mehr wahrgenommen werden. Stattdessen wird Verantwortung in kleinere Organisationszellen abgegeben. […]

Führungstipp Wertschätzung


Wissenstransfer ist Wertschätzung

In einem halben Jahr ist es soweit: Peter Böhmer geht in Rente. Er blickt einerseits vorfreudig, andererseits aber auch mit etwas Beklemmung auf die Zeit danach. Danach: das ist nach seinem letzten Arbeitstag, wenn er morgens nicht mehr früh aufstehen und zur Arbeit gehen muss. Wobei «muss» ja eigentlich auf ihn […]

Wissenswertes: Unternehmensamnesie


Wissensmanagement:
Jede zweite Firma leidet an «Amnesie»

Flexiblere Strukturen und damit auch flexiblere Arbeitsbedingungen sind eine gute Sache. Es macht jedoch Unternehmen anfälliger denn je für Wissensverlust. Vor allem, wenn ein (zu) hohes Datenvolumen aufkommt oder die Belegschaft räumlich zunehmend verstreut ist oder Mitarbeiter in Rente gehen, droht eine eigentliche «Unternehmens-Amnesie».

Die Verbreitung dieser Unternehmens-Amnesie wurde […]